從New Balance商標維權獲賠1000萬,看國際商標註冊

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近日,美國運動鞋品牌 new balance 530 復古跑鞋 就中國三傢鞋子生廠商侵犯其商標及知名傾斜“N”標識,成功索賠經濟損失1000萬人民幣,並要求立即停止侵權行為、銷毀一切侵權產品。

近日,美國運動鞋品牌new balance 530 復古跑鞋就中國三傢鞋子生廠商侵犯其商標及知名傾斜“N”標識,成功索賠經濟損失1000萬人民幣,並要求立即停止侵權行為、銷毀一切侵權產品。據瞭解,這是外資企業在華迄今賠償金額最大的商標侵權案!

在這第三起案件中,涉案的三傢國內鞋商分別是鄭朝忠、新平衡運動體育用品公司和博斯達克貿易有限公司,侵權原因是以“New Boom”為品名制造鞋子,並在鞋子設計上帶有new balance 998 灰知名的傾斜“N”標識,涉嫌侵權商標、榜名牌。

此次引領New Balance在中國商標糾紛案中崛起的原因在於“New Room”商標是其在2016年3月23日申請註冊的商標,其次在於侵犯瞭帶有市場辨識度的傾斜“N”圖形商標。

展開剩餘75%

因此,法院認為這三傢國內鞋商在主觀上具有搭便車的惡意、造成消費者混淆、搶占new balance 580 女的市場份額並對New Balance商譽造成極大的損害,判令需向New Balance作出1000萬人民的經濟損失賠償,停止一切侵權行為和銷毀所有侵權產品。

對於New Balance品牌來說,這是一次勝利。

New Balance坎坷中國的商標維權之路

New Balance曾一度引入到中國,然而,其在中國的發展道路並不順利。

New Balance,1906年誕生於“馬拉松之鄉”波士頓,有“慢跑鞋之王”的美譽。

上世紀90年代, New Balance就已經進入中國。彼時,用的是“紐巴倫”的譯名。當時New Balance在中國內地使用代理商,但後來代理商私自擴大產量,生產瞭大批質量差、便宜、印有“N”字樣的復古鞋,還搶註瞭“紐巴倫”的商標。

結果,可想而知,New Balance以代理商嚴重違反瞭經銷商規則的名義,取消瞭這傢公司的獨傢代理權,同時也退出瞭中國內地市場。

直到2003年,New Balance重返中國內地,獲得核準在第25類“鞋”上註冊“New Balance”商標。2006年12月在中國成立新百倫公司。

但事情卻沒那麼簡單,作為最應該擁有“新百倫”商標創始者第二次遭受中國企業的襲擊。

原因是廣東的一傢民營鞋企,以“註冊在先”為由,起訴“新百倫”商標侵權,向New Balance索賠9800萬元。該企業提供瞭在2004年6月申請註冊商標“新百倫”的證據,該商標於2008年1月獲準註冊,該企業生產以 “新百倫”為商標的男鞋產品,並在大型商場設有銷售專櫃。New Balance最終被罰款500萬元,被判決未來不得再使用“新百倫”商標。

如今再打開New Balance中國官網,在其產品上已經看不到中文名字,僅留下New Balance或者NB這樣的標識,而唯有公司名稱依舊保留著“新百倫貿易(中國)有限公司”。

New Balance緣何在中國發展的道路上如此坎坷呢?

原因在於國際商標註冊的痛點,外國品牌若是想進軍中國市場,必須先註冊英文商標,再將中文拼音、中文、logo圖形統統都要註冊完畢才能確保不遭受搶註的風險。因此,無論是國企還是外企,在拓展市場之前必須先做好知識產權佈局的工作,以防遭受競爭對手的狙擊!

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New Balance2017初不斷佈局 看它如何崛起和擴張

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http://www.redsh.com
2017-03-29 10:47:18 紅商網 發佈稿件
友有星球,朋友有,你有,我有,大傢有。

2017年伊始,new balance 247 開箱就有兩大佈局。

在1月國際電子消費展(CES)上,New Balance推出瞭一款智能手表RunIQ和一款藍牙耳機PaceIQ可穿戴設備,這是New Balance去年宣佈成立數字體育部門後的最新作品。1月7日,品牌在New Balance110周年誕辰之際, 247快閃便利店 又出現在瞭香港、上海。

有業內人士稱,New Balance在2017初不斷的佈局,除瞭是大勢所趨,也是完成他們定下在2020年之前成為排名前三的運動品牌的目標。

我們目前無法揣測New Balance這一目標是否能如願,就像在1989年,誰也不會想到在中國連受兩次重擊的New Balance,如今大街小巷人腳一雙。

2008年前的New Balance在中國是個 燙手山芋

某天,在臺灣休息的張鴻文接到瞭獵頭的電話,詢問他是否有興趣擔任New Balance中國區總經理一職。曾供職於耐吉的張鴻文對New Balance當時在中國的狀況非常瞭解 門店的銷售額都抵不瞭房租,沒有經銷商願意賣這個牌子,因為賺不到錢。

行業裡都明白。1989年,New Balance進入中國市場,完全依靠代理商銷售產品,品牌的中文名是: 紐巴倫 。但由於廣東陽江的代理商私自擴大產量,降價銷售,並搶註瞭 紐巴倫 的中文商標,給new balance 996 灰色的品牌形象造成瞭巨大打擊,New Balance不得不退出中國市場。

痛定思痛後,New Balance於2003年通過代理制又重返中國內地,成立公司自己經營。但因產品線過長,市場推廣缺乏重點,經銷商體系不成規模,其在中國內地市場的表現不盡如人意。

而彼時的民族運動品牌發展如火如荼。安踏以80萬元的 天價 簽下乒乓球世界冠軍孔令輝,其分銷商數目高達6129傢,分佈在中國各地大街小巷。繼安踏之後,361度、特步、喜得龍、愛樂、奈步、金蘋果、貴人鳥等福建運動品牌又攜手中國體育和娛樂明星先後登陸CCTV5,那時間這幾傢運動品牌在廣告上打的火熱。中國體育品牌和耐吉、阿迪達斯兩大國際巨頭的市場占有率超過瞭90%,而台灣 new balance隻能擠壓在10%的市場份額中,和其他幾十傢體育品牌分 一小杯羹 。

但張鴻文最終還是選擇接受: New Balance在中國是被低估的品牌,我看到瞭一個有趣的挑戰。

類似於一種 抄底 思維,挽救一傢陷入低谷的品牌自然有成就感。但關鍵是從哪裡開始,那時候的New Balance已是問題百出。張鴻文還記得剛履任的那段時間,因為內部流程混亂,連經銷商的訂單都無法輸入到系統中,在倉庫中也找不到對應的貨品。

可以說,這個品牌從商品組合到內部運作乃至組織設計全部亂掉。 張鴻文現在回憶說: 那段時期,我們團隊每天工作的時間超過10個小時。所以我們現在談品牌的逆襲不是用瞭2年,而是用瞭5年的時間。

2008年是運動行業的分水嶺,New Balance轉機出現在2010年

2008年奧運會之後,中國整個國傢的體育戰略開始瞭大調整, 跑步熱 應運而生。此時的中國運動用品市場的主要參與者在接下來連續五年都遭遇瞭業績下滑的情況,中國本土的運動用品公司甚至出現業績腰斬、大規模關店的陣痛,包括耐吉在內的洋品牌也出現業績下滑。

但New Balance在華的銷售額卻從2012年到2014年達到3位數的增長,門店數量也從2011年的301傢增長到2014年的1600多傢。根據2014年博思數據的專業報告,New Balance已經躋身中國前十強。

然而,能躍進前十強也花瞭25年時間!如今我們再探究它的成功,有以下幾點:

減法策略

張鴻文上任做的第一件事情就是去中國各地 巡店 。他算過New Balance當時301傢門店包括倉庫的面積,平均一傢面積僅為63平方米,而耐吉在上海淮海路的旗艦體驗店則有3700平方米。正是在這63平方米的面積裡,New Balance要陳列跑步、健身、網球、訓練等多個系列的產品,太多的信息無法給消費者留下清晰的New Balance品牌印象,市場營銷資源也因此被攤薄。

張鴻文決定砍掉New Balance在售的2/3的產品。

這個戰略後來被稱為 集中托大 。 第一,我相信Less is more。第二, 幾年前,我們整年的行銷預算可能不及某些品牌一天花的錢,沒辦法四處防洪。 張鴻文說, 我們要拿出最強的產品,把優點集中告訴消費者。第一年集中在一兩個,然後慢慢擴張。

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New Balance發佈Fresh Foam Vongo:革命性中底

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動態緩震,滿足不同跑者需求:基於跑者大數據研發的革命性科技中底,精密計算腳掌受力。

中底獨特設計,針對內翻與扁平足提供支撐:中底內側加高密度設計,塑造強力支撐,極大提升扁平足及足內翻跑者的上腳感及保護。

高效穩定:針對過度內翻跑者落地時重心偏移的問題,溝槽部分可將偏移重心聚攏集中,起到極佳的緩震保護。紋路裡側緊密,外側疏松,提供抓地力。

保暖面料,秋冬夜跑最搶眼:整體鞋面采用防風保暖面料,可輕松應對驟冷天氣狀況。透氣立體網眼面料,舒適包覆腳部,提供絕佳試穿體驗。

鞋面反光材質:品牌Logo加入反光材質設計,增強夜間戶外運動時的保護性與時尚性。


動態緩震,滿足不同跑者需求:基於跑者大數據研發的革命性科技中底,精密計算腳掌受力。 中底獨特設計,針對內翻與扁平足提供支撐:中底內

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New Balance疾速對決挑戰賽 賽車道上的Freestyle

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[7月26日] new balance 哪裡買 和New Balance在上海國際賽車場舉辦瞭Fuel系列“疾速對決”挑戰賽。活動現場,眾多頂級跑者齊聚賽場。在速度與激情中,體驗New Balance最新推出的FuelCore Sonic跑

[7月26日] new balance 哪裡買和New Balance在上海國際賽車場舉辦瞭Fuel系列“疾速對決”挑戰賽。活動現場,眾多頂級跑者齊聚賽場。在速度與激情中,體驗New Balance最新推出的FuelCore Sonic跑鞋所帶來的酣暢淋漓。此外,更有華語嘻哈界翹楚MC JIN(歐陽靖)作為特邀跑者參賽,用速度與freestyle撼動全場。

New Balance FuelCore Sonic 鞋款特寫

活動置身於上海國際賽車場內,充分體現New Balance Fuel平臺所追求的速度感。New Balance 大中華區運動鞋類產品經理Michael Cai為到場的各位跑友介紹全新科技平臺,以及FuelCore Sonic跑鞋的所搭載的Boa®系統代表也到場分享信息。在特邀跑者MC JIN(歐陽靖)的熱力十足的Freestyle後,“疾速對決”挑戰賽一觸即發,上海國際賽車場的跑道上參與2.8和5.6公裡項目的跑者身著new balance 跑步鞋 推荐和New Balance FuelCore Sonic跑鞋,在高溫的考驗下揮汗如雨,與New Balance派出的精英隊伍在賽場上展開較量,在競速中超越自我,挑戰極限,呈現瞭一場汗水與競速的精彩對決。

歐陽靖現場rapper表演

MC JIN(歐陽靖)也和各位跑者分享瞭自己的跑步契機,他提到跑步能放空他長時間高度轉動的思慮,這種方式能更讓他刺激創作靈感和平衡他日漸忙碌的工作。賽後,他也說平時都是用語速展現Freestyle,今日與眾多精英跑者同道競速,不斷突破自己極限的樂趣遠高於競賽本身。另外,歐陽靖也表示十分欣賞此次new balance 慢跑鞋 避震和New Balance提供的這款全新FuelCore Sonic跑鞋,它采用瞭Boa®系統,可以很方便去調整,鞋子起腳之後非常輕,加速度很棒,設計也非常時尚,跑起步來很舒服也很酷。

new balance 574 橘和New Balance 大中華區運動鞋類產品經理Michael Cai表示, New Balance此次帶來全新New Balance Fuel跑步科技平臺的產品,繼之前推出旗艦型跑鞋FuelCell之後,本次推出FuelCore Sonic 鞋款,把跑步的提速從專業領域推向普及化,努力讓一般跑者也能接受到既快速又高性能的腳掌固定模塊跑鞋。FuelCore Sonic跑鞋首次運用過去在自行車或戶外鞋款大量使用的 Boa®系統,能讓跑者在短時間內調整鞋款貼合度。鞋款外型設計簡潔時尚,鞋子搭載REVlite悅輕中底和輕盈結實的橡膠外底,起腳之後步伐更輕松,展現賽車般的疾速魅影。

疾速對決啟動 跑者奮力向前

FuelCore Sonic系列鞋款已於7月14日上市, 定價RMB 819。輕盈的鞋款為每一次蹬地帶來不凡的步伐體驗,更多信息請到new balance 420 黑和New Balance品牌官方商城查詢:www.newbalance.com.cn

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NewBalance:其實我是一個專業運動品牌

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New Balance:其實我是一個專業運動品牌來源:界面新聞 羅盈盈2018-05-22 13:45 距離第一次以New Balance CEO身份踏進中國已經10年,羅伯特·德瑪蒂尼(Robert T.DeMartini)感嘆,“10年前,在中國沒有
New Balance:其實我是一個專業運動品牌來源:界面新聞 羅盈盈2018-05-22 13:45

距離第一次以New Balance CEO身份踏進中國已經10年,羅伯特·德瑪蒂尼(Robert T.DeMartini)感嘆,“10年前,在中國沒有人談論過跑步,但現在很多人在討論跑步。我聽說昨天全中國有40場馬拉松賽事,數量很大。”

實際上,這個數字並不準確——羅伯特·德瑪蒂尼接受界面新聞專訪的前一天,4月15日,全國有多達52場馬拉松賽,參賽人數逾26萬人,創造瞭國內馬拉松同一天辦賽的新紀錄。

據中國田徑協會的最新數據,2017年全國馬拉松及相關賽事達1100場,參賽人次近500萬人,較2016年增長78%,中國路跑市場的熱度在逐年刷新。

不過,在羅伯特看來,這些裡程碑式的數字與跑鞋老牌New Balance之間的聯系不夠緊密。

“中國市場非常重要,它是近10年發展最快的市場。2009年,我們在中國的銷售額約為3300萬美元,而現在(2017年)的業績升到6億美元,”羅伯特說道,“還有95%的市場份額沒有觸碰到,(中國市場)有很大的發展空間。”

過去10年,在運動時尚風潮的推動下,New
Balance從精英小眾走向大眾市場,從遇冷走向爆紅。然而,復古潮鞋深入人心的同時,以專業跑鞋起傢的美國老牌,卻始終未能將“專業運動品牌”這一形象導入中國市場。
為瞭突破時尚潮牌的局限,2018年3月,New Balance宣佈全新品牌理念“由我主宰”(Fearlessly
Independent),並邀請一批專業運動員拍攝相關廣告片。
全球營銷副總裁克裡斯·大衛(Chris
Davis)說:“112年以來,我們以打造合適舒服和提升運動表現的運動裝備為傲,今年推出全新品牌理念,通過旗下簽約的知名運動員演繹,講述著112年以來New
Balance的堅定信念:成為運動領域裡顛覆傳統、內心無畏和獨立的佼佼者。”
New Balance正在極力打出自己“百年專業運動品牌”的名號。
顯然,美國跑鞋老牌不滿足於潮鞋定位,羅伯特表示,New
Balance正在積極尋求與中國本土賽事合作的機會——通過加碼專業運動領域,向潛力巨大的中國路跑市場靠攏,New
Balance的願望無疑是其專業跑鞋的銷售額能與復古品類相媲美。

New Balance標識
“跑”進中國耗時20年
羅伯特·德瑪蒂尼2007年入職New
Balance後,隨即來瞭一趟中國。羅伯特對這段過往印象深刻,他回憶10年前時提到,“中國沒有人談論跑步”——這曾讓一個跑鞋老牌經歷坎坷。
Balance在1906年創立於美國馬拉松之城波士頓,起傢初期生產腳弓支撐器,後來逐漸成為以跑鞋產品為主的運動用品制造商。這傢百年品牌與Asics、Brooks、Saucony一起,並稱為全球四大慢跑鞋。
1989年,New
Balance便首次進入中國市場,業務非直營,而是交給獨傢代理商陽江友聯鞋業公司。1990年代,隨著中國市場經濟出現一波高潮,New
Balance在國內市場的進展順利。
但麻煩亦隨之而來。為瞭加快賺錢,代理商私自擴大產量和降低價格,推出大批質量較差的產品,導致New
Balance的形象急速下跌。一怒之下,2000年前後,美國總部以經銷商違反規則的名義收回代理權,同時退出中國市場。
直至北京奧運會申辦成功,大量國內外品牌看上運動領域的巨大商機。New
Balance同樣不例外,2003年11月,美國品牌終於以直營形式回歸這片市場。
那一年,時任首席執行官Jim Davis親自到訪中國,給當時中國區總經理羅珮萍佈置瞭一個充滿野心的五年計劃——New
Balance要第一時間將新產品帶入中國,並在2008年成為中國慢跑鞋第一品牌。這傢在歐美市場享譽已久的老牌,似乎認為中國市場同樣勢在必得。
事與願違的是,重返中國後,New Balance跑步鞋的反響卻極其平淡。由於中國跑步市場未成氣候,加上耐吉、愛迪達和一眾本土品牌的強勢圍攻,New
Balance一度銷聲匿跡,在中國甚至成為“燙手山芋”。
“門店的銷售額都抵不瞭房租,沒有經銷商願意賣這個牌子,因為賺不到錢,”前任中國區總經理張鴻文接受《第一財經周刊》采訪時曾說道,2009年以前,因產品線過長、市場推廣不足以及經銷商體系不成規模,它在中國市場的表現不盡人意。
這樣的尷尬境地持續多年,直至羅伯特走馬上任,他在上海發佈中國全新商業計劃並提出戰略轉變——大量增加市場營銷投資,與16至29歲的年輕消費者建立良好的關系,加速提升科技的創新和研發,為經銷商提供更大支持,鞏固跑步業務。

2007年,羅伯特在上海發佈中國全新商業計劃
2011年,張鴻文上任中國區總經理後更有針對性地修復內患,包括縮減三分之二的產品線,確立以慢跑鞋為主的中國市場戰略,果斷以最強的產品線攻入市場,並規范瞭經銷商進貨和庫存周期。
更重要的是,New
Balance趕上屬於自己的好時代。2008年奧運會後,中國運動市場逐漸升溫,馬拉松運動開始呈現井噴之勢。中國田協註冊的馬拉松賽事數量,從2010年的13場到2015年的134場,五年間增長近10倍。
運動市場的需求被激發,長期專註跑鞋研發的New
Balance成為受益者。2009年是中國業績的轉折點,銷售額同比增長40%至3300萬美元,其中專業跑鞋的增長率達80%,同年全球首傢新概念體驗店在北京前門大街開張。
在那以後,這傢百年老牌開始真正“跑”進中國。此時,距離1989年New Balance首次進入這片市場已經20年。

New Balance成為潮鞋代表
從總統鞋到潮鞋
New Balance的徹底走紅從2012年開始——“跑馬熱”推動著專業跑鞋的銷售,但生活休閑類復古產品的業績貢獻更為突出。
現年27歲的陳弘是最早的中國顧客,見證瞭New
Balance的走紅。這位廣州男生用粵語稱之為“N仔”,從2010年擁有第一雙574經典款至今,陳弘已經數不清自己買過多少,“至少得有七十多雙吧。”
“進入中國早期比較小眾,外形新潮,好搭配衣服,穿著舒適,N字反光設計,配色選擇很多,很酷,”陳弘一口氣說出很多迷戀N仔的理由。
在他的印象中,New Balance近年最大的改變是更年輕,廣告宣傳更多。從精英小眾走向年輕大眾市場,這樣的定位轉變明顯體現在產品和營銷層面。

喬佈斯公共場合穿著New Balance
進入中國早期,New
Balance喜歡打出“總統鞋”、“精英鞋”之類的口號。由於克林頓、奧巴馬和喬佈斯等眾多政要和商界名人穿著其鞋款,品牌長期走精英路線——定位成年人,不愛打廣告,不與運動員簽約,自譽為精英階層的鞋款。
“早些年店裡的海報很多是素人拍的吧,沒看到過什麼明星,印象中沒多少廣告,”陳弘回憶道。即使在美國市場,New
Balance的廣告多出現在小眾雜志或高端受眾喜歡的頻道。
僅僅拿公司的歷史和工藝來講故事,顯然不能引起年輕消費者的興趣,過高的姿態在中國市場更是行不通。
2011年,中國高層團隊人員調整後,百年老牌開始試著“放下身段”。
產品線最先被改造,在以慢跑鞋為主的戰略基礎上,New
Balance在中國推出“3+1”產品佈局,包括專業跑鞋系列、經典復古跑鞋系列、英美產系列及童鞋,將資源全部投放在三條跑鞋產品線上。
最大的轉變在於差異化定位。專業功能性跑鞋繼續深耕跑步市場,賺取中國跑步熱潮興起的紅利。著眼於生活時尚的經典復古跑鞋,則不走高端精英路線,而是面向年輕人為主的大眾市場。
Balance或許沒意料到,押註經典復古款是走得最妙的一步棋。後來數年,全球運動鞋市場趨勢從功能性裝備向運動時尚過度,包括愛迪達、PUMA和Vans等註重生活方式品類的運動品牌,無一例外成為業績高漲的突出代表。
一向低調的美國老牌還在營銷上走起親民路線。
在全球市場,New
Balance一改不簽運動員的風格,贊助足球、網球等領域的頂尖選手,並邀請眾多運動員拍攝廣告片。包括史冬鵬和雷聲等中國知名運動員,開始陸續出現在其品牌活動上。

New Balance找來音樂教父李宗盛“講故事”
在中國市場,以愛迪達為代表,運動品牌跨界娛樂的營銷效果吸引年輕人這一招可謂屢試不爽。New
Balance不僅找來音樂教父李宗盛“講故事”,還與網紅Papi醬、黃子韜和趙又廷等明星合作。從《致匠心》、《每一步都算數》到以“青春永不退色”為主題的微電影,一部部故作情懷的片子曾引起熱議。
今年3月,年僅18歲的當紅演藝明星吳磊成為品牌代言人,“吳磊同款”被放置在官網的顯眼位置——很明顯,這傢百年老牌希望在中國變得更加年輕,更加時尚。

全新代言人吳磊成為“行走的廣告牌”
“好的品牌需要瞭解區域差異,但消費者也有很多共同點,例如喜歡高品質產品、符合全球潮流趨勢的產品,中國消費者無異於此,”羅伯特如此看待品牌的轉變,“我認為,在時尚行業,你永遠都要重塑自己,這很重要。”
從滿大街的N仔鞋來看,New Balance的復古潮流策略是成功的,吸引瞭眾多像陳弘這樣的城市潮男潮女。
2012年走紅後,美國品牌在中國連續三年銷售額達到三位數增長,門店數量激增,逐漸深入二三線城市。最新數據顯示,2017年中國業績增至6億美元,生活方式鞋款的銷售突出。
“在中國,生活方式類產品一直占很高的比例,從歷史角度看,這就是人們稱為經典的東西,我們將其擴展到一個稱之為休閑運動的品類,”羅伯特說道,“我們一直關註它在中國的成長。”
位於廣州正佳廣場的New
Balance門店,是當地年輕人流量最高的店鋪之一。銷售員表示前來購買復古鞋款的人居多,“鞋子型號用數字命名,三位數的鞋凹凹造型足夠瞭,5開頭是入門級復古鞋,款式簡單,配色很多,經典574最多人買。”

New Balance中國首傢生活方式概念店在上海開幕
今年4月,New
Balance中國首傢生活方式概念店落戶上海南京西路,2018年還將開設多傢生活類別的專營店。憑借復古鞋款嘗到甜頭,美國品牌選擇在運動生活領域繼續擴張。
專業市場不想丟
有意思的是,以專業跑步裝備起傢的New
Balance,在美國自居為政客商人的精英鞋,卻在中國成為潮流單品。甚至有消費者誤解,“這難道不是一個時尚潮牌?”
即使生活品類的利潤可觀,美國品牌不願意失去專業地位。當首傢生活方式概念店在上海揭幕時,New
Balance不忘讓現場潮人體驗品牌的制鞋技術工藝,希望其專業的一面不被忽略。
羅伯特同樣認為,“跑步是我們所有產品的源頭,生活方式系列、訓練系列、足球產品,一切源於我們的跑步科技。我們長期以來是一傢優秀的跑鞋公司,跑步系列是我們最強的產品。”
專業運動表現系列,New Balance以Run Fast(跑得快)、Run Far(跑得遠)和Run
Fit(跑得舒適)為理念細分多條產品線,擁有6種寬度和2種高度的鞋型設計——這是美國品牌引以為傲的賣點。
“我們的跑鞋能夠助力不同類型的跑者,最重要的是,我們是一個全球最重大體育賽事的領導品牌,”這位CEO強調,New
Balance去年與紐約馬拉松簽約10年,並且贊助倫敦馬拉松,通過與世界大滿貫馬拉松賽合作來增強其專業形象。
在跑步領域之外,簽約加拿大網球名將拉奧尼奇,旗下贊助的英超球隊利物浦剛踢進歐冠決賽,都讓New Balance在專業領域賺得眼球。
但在中國市場,專業跑鞋的形象卻有些薄弱。此前,New Balance贊助瞭The Color
Run,但這項5公裡的系列賽主要吸引初級跑者,娛樂因素更為明顯。羅伯特表示,體育營銷部門正在積極尋求與本土大型賽事的合作。

New Balance輕量訓練鞋
除瞭美國老牌的跑鞋基因不能丟,競爭加劇的中國市場形勢,同樣迫使New Balance在受捧時保持清醒。
這一年,從陳弘的朋友圈照片看到,腳下N仔的出鏡率降低,Air Jordan、Adidas
Superstar、PUMA和Vans正在占領他的鞋櫃。陳弘上一次光顧New
Balance是在2017年底,他表示鞋子的選擇越來越多,N仔太多人穿有點“不爽”——不僅市場競爭激烈,New Balance還在失去小眾紅利。

New Balance復古經典款574
流行趨勢由諸多因素造就,包括主觀喜好和周期性。以近年最具代表性的愛迪達為例,NPD
Group的零售追蹤數據顯示,Superstar是2016年最暢銷的運動鞋款,當年Stan
Smith的銷售額亦同比增長5倍。但從2017年開始,兩款小白鞋均熱度下降。
NPD Group行業分析師Matt
Powell解釋,“每一款產品都有自己的生命周期,過去一年,這兩款運動鞋的銷售額實現非常高速的增長,但一直保持高增速並不現實。”這樣的定律同樣會體現在New
Balance的復古款式上。
Balance能夠存續百年依靠的是超越潮流的東西,”前中國區市場總監江暢曾在接受《成功營銷》雜志采訪時一語中的。將潮流產品發揮極致的同時,New
Balance更需要提升專業鞋款的銷售。

New Balance中國線上官方商店截圖
貼近中國市場不能沒有電商
在產品和營銷之外,渠道是品牌擴張海外市場的勝負手。
1990年代,New Balance是在渠道上吃過苦頭的。經銷商私自擴大產量和降低價格,導致品牌形象急速下跌,甚至因此退出中國市場。這讓New
Balance意識到,隻考慮短期收益而將生意全盤交給代理,對品牌是一種傷害。
重返中國市場後,New
Balance重新整合經銷商體系,擴大直營比例。《成功營銷》雜志的報道顯示,美國品牌的中國門店數量從2011年的300多傢升至2017年的2800多傢,6年內增長超過800%。
這一次,羅伯特光臨中國的任務正是維系渠道。

CEO羅伯特與代言人吳磊一同登場
4月17日,天貓超級品牌日,New
Balance在上海南京西路搭起一傢快閃店,代言人吳磊與羅伯特一同登場。這傢快閃被稱為新零售試點,一邊在線下門店智能選鞋,一邊在天貓下單產品,打通線上線下。
在羅伯特看來,New
Balance要在全球加碼電商渠道,這在互聯網發展迅猛的中國更為關鍵,“我認為,中國的電商市場可能比全球任何市場都更加復雜,同時成長得更快。”
中國社科院發佈的《2017中國電商年度報告》顯示,中國網絡零售額達到6.6萬億元,同比增長38%,創下最高紀錄。與此同時,據阿裡研究院的報告,2017年,中國品牌在全球線上消費市場的占有率達到71%,運動戶外是商業機會最大的類別之一。
眾多運動品牌進行數字化佈局,其中,愛迪達在2018年增加9億歐元投入,將渠道進一步轉向線上領域。德國品牌為此定下目標,2020年電商銷售額提升一倍以上,達到40億歐元。
2017財年,New
Balance中國業績為6億美元,電商占比為22.4%,約1.34億美元。其中,天貓平臺是電商業務的重頭戲。去年雙11購物節,New
Balance在運動戶外銷售榜中排名第四位,僅次於耐吉、愛迪達和安踏,一小時內銷售過億。
“2012年進駐天貓,至今已經是第7個年頭,我們在天貓上的成績和表現一貫良好,”羅伯特說道,“天貓對我們非常重要,可能是我們全球發展最快的合作夥伴之一。”
Balance等品牌與天貓合作的最大意義是接近消費者。這傢電商平臺以大數據為基礎,為品牌提供用戶畫像用於精準營銷,已經成為占領年輕市場的主陣地。
“天貓與消費者的互動方式與眾不同,其它市場沒有類似的合作關系。我們與亞馬遜和其它許多市場開展業務合作,但與天貓的合作關系更加全面,與中國消費者的聯系更為緊密,”羅伯特解釋道。
實際上,為瞭加快國際電商業務的進程,New Balance去年與電商服務商Salesforce Commerce
Cloud達成合作,後者在各個國傢為其運作電商事務。這意味著,New Balance不需要親力親為在每個市場自建技術團隊。

New Balance上海門店
電商成為主題,但美國品牌沒有因此怠慢實體店。
去年9月,New
Balance重金打造的中國首傢品牌體驗旗艦店在上海南京西路開業。這傢1200平方米的門店,采用運動生活場景設計,擁有咖啡飲料和綜合運動專區,顧客可以提前預約免費專業健身指導。New
Balance聲稱,2018年還會有多傢生活方式專營店開張。
New Balance電商和全渠道全球負責人Mary Halladay曾形容,這傢旗艦店的開設相當於在上海有瞭一個巨大的廣告牌。
“我們在英國、德國、意大利和日本增加品牌旗艦店後,給當地的電商銷售帶來明顯的正面影響,”Mary
Halladay說道。她認為,真正影響品牌的不是實體店2%的轉化率,而是另外沒有發生銷售轉化的98%,開店的首要目的不是為瞭直接銷售。
靠電商推動增長,用門店傳遞形象,似乎已經成為各大品牌的共識。
然而,“N仔鞋”還有舊患
New Balance近10年的業績激增,足以掩飾早期坎坷的過往,就貼近中國消費者的佈局來講,目前的New
Balance沒有做錯什麼。而最後一個問題,則是他們的商標舊患。
國際品牌普遍認為,進入中國市場,一個入鄉隨俗的中文名必不可少。1990年代,New
Balance用的是“紐巴倫”。然而,其疏忽的是,這一商標被代理商陽江友聯鞋業公司率先搶註,美國品牌在中國吃瞭閉門羹。
栽過跟頭的New
Balance沒有變得聰明。2003年重返中國市場,該品牌以“新百倫”進行宣傳和營銷,在英文意譯的基礎上寓意品牌的新生。但在2004年,廣東一鞋企老板周樂倫申請商標“新百倫”,註冊類別為鞋履和服裝,順利獲得通過。

從時間點來看, New
Balance對“新百倫”的使用在先,而周樂倫對“新百倫”標志的註冊在後。2007年底,美國品牌投訴廣東企業的“新百倫”商標涉嫌抄襲和模仿,但法院以New
Balance的中文意譯為“新平衡”為由,裁定異議不成立。
一位法律界人士告訴界面記者,“每個國傢的商標保護制度不相同,中國一般遵循申請在先原則,包括美國等一些國傢的基本原則是使用在先。”商標註冊慢半拍的美國品牌,在同一個問題上被絆倒兩次。
即便如此,New
Balance沒有立即放棄“新百倫”的中文名,在各類宣傳以及網店中使用該名字。隨著品牌走紅,提起“新百倫”,人們隻會想到這個古老的美國品牌,而非那傢擁有此商標的廣東企業。
意料之中,在New
Balance跑鞋最火熱的2013年,廣東企業老板以侵犯商標權、占用其發展空間為由,將品牌旗下的中國分公司訴至廣州市中級人民法院。
法院認為,美國品牌在知悉商標已被註冊的情況下,依然堅持使用“新百倫”。與此同時,從法院得到的被告財務證據來看,New
Balance在侵權期間的經營獲利高達近2億元人民幣。
Balance要為它在中國犯下的失誤付出沉重代價,一審被判賠償9800萬元人民幣,當時,這是廣州中級人民法院史上侵權賠償額度最高的知識產權案件。New
Balance二審繼續敗訴,被改判賠償500萬元。
盡管New Balance很快將賠掉的500萬賺回來,但成就巨額營收的“新百倫”沒瞭。直至現在,New
Balance在中國市場仍沒有中文名稱。
除瞭缺少一個鄉土名字,更令美國品牌懊惱的是,中國出現大量打擦邊球的“N仔”商標。從淘寶平臺到街鋪,從一線城市到縣城,“N仔鞋”有一萬種可能,每個人都想借此發一筆橫財。
如今,長期被模仿的New Balance已經主動出擊,陸續起訴部分涉嫌侵權的商傢。2017年8月,美國品牌在中國贏得一場侵權官司,New
Boom被判敗訴和賠償150萬美元。嘗盡商標苦頭後,美國老牌終於開始突圍。隻是,滿大街的N仔鞋市場依然令其無奈。

新百倫領跑
2015年,New
Balance曾提出一個野心勃勃的目標,進入全球三大運動品牌行列,前兩位是耐吉和愛迪達。三年過去,以2017財年的業績看,年營收達45億美元的美國老牌位居第五,正在追趕前方年入近50億美元的PUMA和Under
Armour。
至於中國市場的未來目標如何,羅伯特卻顯得很謹慎,“我認為不會存在理想的目標,我們會一直努力做得更好。”
(來源:界面新聞 羅盈盈)

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曬“餘初見”的6叔,還曝光這款你買買不到的

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原標題:曬“餘初見”的6叔,還曝光這款你買買不到的new balance 530 代購和new balance!

近日關於餘文樂,自然要將目光放在他的孩子“餘初見”的消息,喜得愛子的 6 叔著實讓人心生羨慕。不過說到底 6 叔依舊是當下潮流文化的 Icon,在他的 Ins 中我們又嗅到瞭潮流信息。以“Family Friends Only”為別註,可以看到的是他近日曝光的這款 new balance 530拍賣和new balance 經典鞋型 990V3 配色相當珍貴瞭。不過在我們很多次的報道中,餘文樂已經多次上腳瞭這款鞋型,與復古流行相匹配。不過他這麼多次的暗示之後,不知道你有沒有買這雙復古慢跑鞋呢?

source:IG返回搜狐,查看更多

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新百倫NewBalance將發起加速創新品牌活動

新百倫NewBalance將發起加速創新品牌活動 http://www.shoes.hc360.com2013年07月15日09:09 來源:SportsOneSourceT|T 慧聰鞋網7月15日訊,日前,新百倫NewBalance公佈將發起一場新的品牌活動,目的是讓人
新百倫NewBalance將發起加速創新品牌活動 http://www.shoes.hc360.com2013年07月15日09:09 來源:SportsOneSourceT|T

慧聰鞋網7月15日訊,日前,新百倫NewBalance公佈將發起一場新的品牌活動,目的是讓人們重新定義跑步這項運動的現在和未來。在這場活動中,NewBalance引用瞭一個新的詞匯“Runnovation”,叫加速創新,它反映瞭NewBalance長期以來對跑步運動創新和發展的承諾。

NewBalance解釋說,“Runnovation”一詞的意思就是加速創新,推進創新步伐。這場活動發起是基於我們對跑步運動項目的強大支持和推動。NewBalance全球市場和品牌管理主任HilaryKeates說,“Runnovation”一詞就是向人們證明跑步運動也在不斷進步,它鼓舞人們探索出新的方式體驗運動。

這項活動於7月9日在美國發起,活動以印刷品、電子廣告、視頻、網絡互動雜志宣傳等方式拉開序幕,跑步者世界雜志第八期刊登瞭大幅廣告。活動將分三個階段,在世界主要國際市場開展,其中包括加拿大、墨西哥、巴西、智利、英國、法國、德國、西班牙、意大利、波蘭、捷克、俄羅斯、以色列、南非、中國、日本、韓國、新加坡、澳大利亞和新西蘭。

約稿信箱:[email protected] 商機發佈、 品牌 合作:010-82297209

慧聰鞋網官方微博:http://weibo.com/chenfeng365

責任編輯:劉新萍

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NewBalance火力全開:進軍足球市場 挑戰阿迪、耐克

贏商網 http://www.winshang.com2015年02月07日13:00來自:福佈斯中文網 核心提示:近年來,總部位於美國波士頓的鞋類生產商新百倫(NewBalance)火力全開,銷售額自2010年來年均增長17%,並在去年
贏商網 http://www.winshang.com2015年02月07日13:00來自:福佈斯中文網 核心提示:近年來,總部位於美國波士頓的鞋類生產商新百倫(NewBalance)火力全開,銷售額自2010年來年均增長17%,並在去年達到瞭33億美元。其業績增長有很大部分都來自於美國以外地區,海外業務銷售額的年度增幅超過25%。 近年來,總部位於美國波士頓的鞋類生產商新百倫(NewBalance)火力全開,銷售額自2010年來年均增長17%,並在去年達到瞭33億美元。其業績增長有很大部分都來自於美國以外地區,海外業務銷售額的年度增幅超過25%。目前,新百倫的品牌知名度達到瞭前所未有的高度。為瞭善用不斷擴大的品牌影響力,新百倫設立瞭足球用品業務,同樣沿用 新百倫 這個品牌名,就此進軍全世界規模最大的體育運動。

為瞭宣佈公司進軍足球市場的計劃,私人控股企業新百倫分別在美國紐約和英國倫敦同時舉辦瞭一場眾星雲集的活動。出席倫敦活動的巨星有阿森納球隊的中場球員亞倫 拉姆齊(AaronRamsey),紐約則是哥斯達黎加的足球隊員和溫哥華白帽隊(VancouverWhitecaps)的肯德爾 沃森(KendallWatson)。數月前,有關新百倫這一新動作的傳聞便已出現,當時拉姆齊在比賽中穿瞭一雙全白色的新球鞋,之後又換上瞭另一雙印有新百倫標識的球鞋。其他陸續穿起瞭新百倫足球鞋的球員還有亞當 賈奴紮伊(AdnanJanuzaj)、吉瑟斯 納瓦斯(JesusNavas)、費爾南多 裡吉斯(FernandoReges)、薩米爾 納斯裡(SamirNasri)和阿爾瓦羅 內格雷多(AlvaroNegrado)。

新百倫此次的舉動不能算是從零開始,該公司早在三年前就已利用旗下副牌勇士體育(Warrior)開展瞭足球用品業務。勇士進軍足球市場之事,因與利物浦足球俱樂部(Liverpool)簽下瞭一份一年4,000萬美元的球衣供應合約(自2012-2013賽季開始生效),而為世間津津樂道 利物浦隊擁有世界上最具市場價值的球隊陣容之一。勇士體育還贊助瞭斯托克城(StokeCity)、塞維利亞(Sevilla)、波爾圖(Porto)以及其他幾傢足球俱樂部。代言過勇士體育品牌的球員有文森特 孔帕尼(VincentKompany)、馬羅阿尼 費萊尼(MarouaneFellani)、蒂姆 卡希爾(TimCahill)和尼基卡 耶拉維奇(NikicaJelavic)。所有這些球隊和球員都會開始被列入新百倫的代言人陣容。 鑒於我們的新百倫品牌在市場中的廣泛覆蓋率,將這些有價值的資源轉移過來,能夠更好地為我們所用, 新百倫負責產品業務的高管喬 普雷斯頓(JoePreston)說, 我們想把業務推到一個新的高度。

足球用品業務目前在新百倫總計33億美元的營收中依然隻占很小一部分,跑鞋是該公司的主要收入來源。新百倫此次進軍足球市場是為瞭從該市場獲取更多的營收,同時也是要擴大品牌知名度,從而讓旗下其他類別的產品也從中受益。

新百倫在足球市場面臨著耐克(Nike)和阿迪達斯(Adidas)的殘酷競爭 這兩者都想贏得這一市場中的霸主地位。阿迪達斯的足球用品業務去年的營收有望達到27億美元;耐克的足球用品業務截至2014年5月份的財年年度營收為23億美元,增長瞭18%。這兩傢體育服飾巨頭的營收額加在一起總計有50億美元。而新百倫憑靠著副牌勇士體育,在足球用品市場中尚隻是一名微不足道的參與者。不過普雷斯頓認為,該市場中依然為新的參與者留出瞭進入的空間。 我們是一個富有挑戰精神的品牌。我們並不打算與耐克或阿迪達斯展開經費競賽, 普雷斯頓說, 不過鑒於我們打造優秀產品的能力和我們今天引入的這些高價值資源,我們認為我們能夠打入市場,並且贏得季軍的寶座。

勇士體育已經設立瞭Gambler、Skceramer和Superheat這三個系列的足球鞋產品線。普雷斯頓稱,新百倫打算采用一種新的視角來看待這些新產品。 我們想要切實地定義出,對於這項運動而言,適合一詞究竟代表著什麼。 普雷斯頓說, 我們開發的產品都是集中在兩種類型的運動員身上:得分的球員和創造瞭得分機會的球員。

新百倫可以利用自己在棒球界的成功作為引路指南。該公司進入棒球用品市場的時間是在2005年之後,然而目前已有25%的主流聯盟球員穿著新百倫的棒球鞋。該公司在足球業務方面也將沿用類似的策略,專註於體育用品專業零售商,而非量販店。新百倫還將動用它在中國大陸和韓國擁有的數百傢門店來推廣這些新產品。

新百倫預期將在7月份推出新款足球鞋,配合相應的球衣、服飾系列和裝備。按照傳統,這套裝備將於英國超級聯賽(EnglishPremierLeague)的常規賽季季末時在公眾面前亮相。2015-2016年度的利物浦隊裝備已有泄密版流出,於上月在網絡上曝光。

勇士體育這個品牌仍將繼續為其兩大支柱領域生產產品 曲棍球用品和長曲棍球用品,它在這兩大市場中均占據著主導地位。勇士體育由長曲棍球退役球員大衛 莫羅(DavidMorrow)於1992年創立。新百倫在2004年收購瞭這傢企業。

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New Balance千之魂套裝首發 巔峰之作再現傳奇

每一個品牌都有一個體現靈魂的產品, new balance 574 classic 灰色 和new balance的“千系”就是品牌的重要象征。成立於1906年的New Balance,多年來秉持著對工藝和品質的追求,在品牌今年邁入
每一個品牌都有一個體現靈魂的產品,new balance 574 classic 灰色和new balance的“千系”就是品牌的重要象征。成立於1906年的New Balance,多年來秉持著對工藝和品質的追求,在品牌今年邁入110周年這個極具意義的時刻,本季推出具有高端配置的M1700以及專為110周年打造的ML2016鞋款,於6月18至19日在上海時尚新據點WONDULLFUL DEPT.限量首發。
本次推出的兩款鞋款特別以限量套裝形式進行發售,每一個鞋盒更是以不同號碼編號,更突顯瞭限量且專屬的特色。此外,為瞭回饋廣大消費者一直以來對於品牌和千系鞋款的熱愛,new balance 574復古系列和new balance特別推出一本集千系歷代跑鞋精華的“千之魂”典藏專冊,書中除瞭詳細記錄瞭關於千系產品從第一雙M1300問世以來的各個時代巨作,書中還特別采訪瞭來自日本、美國、澳洲以及中港臺等地的潮鞋達人與收藏傢,分享他們個人的千系故事。“千之魂”典藏專冊隨著限量的鞋款套裝一並發售,數量有限,值得喜愛千系的消費者珍藏,玩味千系的精神與傳奇。
New Balance這一季特別選在WONDULLFUL DEPT.這個上海人氣新地標首先發售的兩款鞋,包括搭配復刻美產元年配色的M1700GRA以及由New Balance Tokyo Design Studio巧運匠心設計的ML2016灰色鞋款,推出的限量“千之魂”套裝組合象征品牌與消費者共同的歷史印記。與此同時,本次獨傢首發更搭配瞭由WONDULLFUL DEPT.設計的特殊皮制提袋,讓每一個套裝更顯得珍貴。
New Balance特別選在“千之魂”套裝首發之日舉辦“千之魂”特展,請來潮流達人及球鞋收藏傢分享他們的經驗,訴說“千系”的前世今生,讓更多人瞭解“千系”這個凝聚品牌靈魂鞋款的精彩歷程。此次特展, New Balance從日本引入將近70雙鞋款,從開山鼻祖M1300到千系終結M1700,每一個系列的專屬經歷向大傢娓娓道來,將品牌成立以來對於品質的追求完美體現。除6月18日首發當天之外,本次New Balance“千之魂“特展還將在6月19日12點至17點持續對外展出,邀請更多喜愛千系的朋友一同見證千系的巔峰地位。

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Boylston Trading Company × New Balance CM1600 美國獨立日聯

Boylston Trading Company × new balance 247 拍賣 和new balance CM1600 美國獨立日聯名鞋款 2012-07-12 13:27:54來源:網上輕紡城 說到美國人有多愛國,看他們推出的各種商品就知道瞭,今次到瞭7月4日美
Boylston Trading Company × new balance 247 拍賣和new balance CM1600 美國獨立日聯名鞋款

2012-07-12 13:27:54來源:網上輕紡城


說到美國人有多愛國,看他們推出的各種商品就知道瞭,今次到瞭7月4日美國獨立紀念日,各大單位也推出相呼應的美國國旗配色!此番由 Boylston Trading Company 網路商店與new balance 247 sport台灣和new balance連袂推出的Boylston Trading Company x New Balance CM1600 紅、白、藍三色鞋款,以美國國旗上的配色配置分為三個鞋款,藍色代表Liberty民主、紅色代表Justice司法、Freedom表示自由的三種精神,鞋身以灰白皮革搭配麂皮呈現,鞋頭以星型孔洞佈置,徹底展現出愛國情操。但可惜的是,這個原本應該在獨立紀念日當天上架的產品因故叫停,喜愛的朋友隻得先看圖過過癮,等待它再度釋出的可能。

來源:癮潮流

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