官員們收的勞力士去哪兒瞭?

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原標題:官員們收的 rolex 售價 和勞力士手錶去哪兒瞭? 6月10日,一場特殊的拍賣會,在武漢舉行。 拍賣會現場,有人花7萬多元低調拿下兩款名表、有人以5.6萬元拿下金條、還有人花

原標題:官員們收的rolex 售價和勞力士手錶去哪兒瞭?

6月10日,一場特殊的拍賣會,在武漢舉行。

拍賣會現場,有人花7萬多元低調拿下兩款名表、有人以5.6萬元拿下金條、還有人花2.4萬元拿下6瓶十五年的茅臺。

準備參拍的市民參觀玉石拍品預展

“政事兒”(微信ID:gcxxjgzh)註意到,這是武漢舉行的第三次公務人員上繳物品拍賣會。

說起這個拍賣會,在武漢可有一定的歷史瞭。

2015年,武漢市出臺瞭《武漢市黨和國傢機關工作人員禮品、有價證券和支付憑證登記上繳管理辦法》,規定全市各級黨和國傢機關工作人員必須嚴格遵守中央和省、市有關規定,不得違規收送禮品、有價證券和支付憑證。

其中規定,“對未能拒收的禮品、有價證券和支付憑證,自收受之日起,須在一個月內主動上交”。

也就是說,這些拍賣品,都是國傢公務人員“對未能拒收的禮品”。

此前在2014年11月和2017年4月,武漢分別舉行瞭兩場公務人員上繳物品拍賣會,成交量均過百萬。

那麼,這些“未能拒收的禮品”中,都有啥寶貝呢?

在日前此次拍賣會中,現場501組物品有499組成交,成交總價99.4萬元。前述的兩塊名表,一塊為rolex straps和勞力士手錶,標簽價格61640元,起拍價格22750元,最後以4萬元成交;另一塊為卡地亞手表,以3.2萬元成交。

拍賣的勞力士等19塊名表

除此之外,還包含購物卡、金銀珠寶首飾、手表、名牌箱包、電子產品及生活用品、服裝、鞋類。

另外,紀念幣、郵票、名傢書畫、工藝品等也在拍品之列。如莫言的書法《無心插柳》,經過幾輪拍賣,以7200元成交;另一幅范曾的畫作《神威鐘馗》,以8000元的價格拍出。

“政事兒”(微信ID:gcxxjgzh)註意到,除瞭上述公務人員主動上交的“未能拒收”的禮品,十八大後,還有一些落馬官員收受的贓物,也在新聞報道、裁判文書中被陸續曝光。

如“愛玉成癡”的安徽省原副省長倪發科,曾49次收受字畫、玉石,折合人民幣1348萬元;廣州市民政局原局長李治臻也是名表愛好者,曾收受帝陀手表和浪琴手表各一塊,還有佛像茶座、太師椅、榆木椅、雞翅木鞋櫃、玉石彩雕等;深圳市政協原主席黃志光收受的一張香枝木羅漢床,被鑒定為價值27萬元。

倪發科收受的玉石

那麼,他們收受的贓物,是被如何處置的呢?

根據《監察機關沒收追繳和責令退賠財物辦法》規定:監察機關沒收的財物,一律上繳國庫。

中紀委案件監管室案件協調處處長韓晉萍曾介紹,紀委還會對“應當交公而沒有交公”的禮品進行追繳。追繳之後,“依法不應當退回、退賠,或者是因為客觀原因不能退回、不能退賠的,應當上繳國庫”。

根據《辦法》規定,“沒收的物品,追繳、責令退賠應上繳國庫的物品,應當委托指定的商業部門變賣或者拍賣行拍賣”。

“政事兒”(微信ID:gcxxjgzh)註意到,人稱“武爺”的天津市政協原副主席、公安局原局長武長順,其多年“收藏”的千餘件字畫、古玩、名表,就被天津一傢拍賣行分3次拍賣。

據媒體報道,武長順的贓物大部分是明清和近現代名人字畫。其中范曾的書畫作品多達11幅,另有張大千的書法一幅和著名花鳥畫大師愛新覺羅 溥佐的《五馬圖》《蘭草》等名作。

武長順收受的《絹本四美圖》,起拍價260萬元

此外,武長順被拍賣的贓物還有數百件文物古玩,上百件玉器翡翠,鍍金清朝銅釋迦牟尼坐像,百達翡麗、江詩丹頓等45塊世界名表,可謂“價值連城”。

今年5月27日,武長順被判終身監禁,其涉案金額被確定為5.3797億元。

在前述的《武漢市黨和國傢機關工作人員禮品、有價證券和支付憑證登記上繳管理辦法》中也規定,“禮品、有價證券和支付憑證,由財政部門按照財政管理規定予以拍賣,或委托有關部門兌現,拍賣或兌現所得繳入同級國傢金庫。”

此外,2015年全國兩會期間,中國人民大學法學院教授黃京平曾介紹,在有的案件中,紀檢部門依法查扣的款項和凍結的資產,如果最終未被法院認定為贓款的,將依法退還當事人。

“政事兒”(微信ID:gcxxjgzh)撰稿/新京報記者許騰飛 校對 郭利琴

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“老幹媽”登陸紐約時裝周 “老幹媽”衛衣要不

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2019春夏紐約時裝周期間,“中國日(China Day)”活動攜“老幹媽”、雲南白藥、康師傅涵養泉等國產品牌亮相。這一次,“老幹媽”帶來的不隻是辣醬! Portraits of Tao Huabi, the founder of Lao
2019春夏紐約時裝周期間,“中國日(China
Day)”活動攜“老幹媽”、雲南白藥、康師傅涵養泉等國產品牌亮相。這一次,“老幹媽”帶來的不隻是辣醬!
Portraits of Tao Huabi, the founder of Lao Gan Ma chili sauce, were
plastered on hoodies sold at fashion retailer Opening Ceremony’s Broadway store
on Monday. The event was part of the New York Fashion Week’s China Day promotion
— a collaboration with Chinese e-commerce giant Alibaba that aims to put popular
Chinese brands on an international stage.
9月10日,“老幹媽”辣醬創始人陶華碧的頭像被印在連帽polo小馬外套與衛衣上,並擺在時尚買手店Opening
Ceremony位於百老匯的店中出售。這是阿裡巴巴與紐約時裝周聯合推出的“中國日”推廣活動,旨在將熱門國產品牌推向國際舞臺。
這裡的hoodie指的是“連帽polo套裝與衛衣”,而我們通常所說的衛衣在英文裡一般用sweatshirt表示。如果是“連帽套頭衛衣”則用hooded
pullover sweatshirt或pullover hoodie表示,“拉鏈開衫衛衣”是zipper
sweatshirt。想要區分男女的話,就在這些表達的後面加上for men或者for women就可以瞭。

“老幹媽”衛衣以辣醬標志性的紅色為底色,前面印有老幹媽陶華碧的頭像,下方印有註冊商標“老幹媽”字樣。衛衣的兩隻袖子上分別印有中文的“國民女神(national
diva)”和英文的“sauces queen(辣醬皇後)”字樣。這件衛衣在快閃店(pop-up shop)的售價為120美元。
對於這樣的潮品,網友們紛紛表示,好看!想買!

此番在“中國日”推廣活動中出現的其他國產品牌還有,雲南白藥、康師傅涵養泉、頤和園等。
此次與時尚潮牌合作,也顯示瞭國產知名品牌(established domestic brand)走向世界的創新之路。

官方微信:新東方英語 (微信號:xdfyyw)

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PUMA發佈全新特別版PUMA ONE Chrome足球鞋

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puma creeper 價錢和PUMA推出全新特別版PUMA ONE Chrome足球鞋,不僅具備瞭超越以往的絕佳性能,特別配色更是專為閃耀球場而生。閃亮的鍍鉻大底無疑是賽場上獨領風騷的吸睛神器,鞋面亮銀配色的設計靈感取自擁有優越性能的金屬:鋁——象征著力量、輕盈和極佳的延展性。

特別版獨有的超纖材質鞋面同樣體現著金屬鋁輕盈的特質,標榜著這是一雙輕量化的puma creeper台灣和PUMA ONE。 在升級FAST(急速)性能的同時,通過evoKNIT的襪套設計實現FIT(貼合),加之鞋面前端緊密的網狀結構設計,確保瞭足部觸球的精準度,打造極致FEEL(觸感)。

安東尼·格裡茲曼(Antoine Griezmann) 將腳穿這雙專屬閃亮戰靴,於8月31日和9月3日踏入對戰荷蘭和盧森堡的比賽,銀光閃閃的特別版PUMA ONE必將為他精湛的球技和魅力加分,助其閃耀球場。

這款備受期待的PUMA ONE Chrome足球鞋將於9月1日起開始發售。

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Prada 2017秋冬廣告大片之六種全新視覺印記

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prada 推薦和Prada代表的不是一個宇宙,而是平行的多重宇宙。創意深度拒絕簡單分類。Prada存在於多種視野中並被賦予多重解讀。

Prada代表的不是一個宇宙,而是平行的多重宇宙。創意深度拒絕簡單分類。Prada存在於多種視野中並被賦予多重解讀。

365系列映射出Prada的多元化與豐富主題,這是一部虛幻實境的時尚大片,每支廣告皆構成瞭Prada的縮影。它們坦誠、真實亦刻畫現實。

最新Prada 365廣告大片包括六部全新現實 室內作品(Pi&eGrave;ce de Chambre)、海報(Affiches)、明與暗(Chiaroscuro)、背景(Mise-en-Sc ne)、觀景者(Viewfinder)和結語(Denouement),由攝影師WillyVanderperre掌鏡拍攝。他以自我視角謀篇佈局,將所有不同現實與prada 後背包價格和Prada每季鮮明特征並置展現。

登陸www.prada.com,即可甄賞該廣告大片。

攝影團隊

攝影師:Willy Vanderperre

出演:

室內作品(Pi ce de Chambre):Mia Brammer, Amanda Murphy

海報(Affiches):Kris Grikaite, Manuela Sanchez

明與暗(Chiaroscuro):Freja Beha Erichsen, Sija Jure

背景(Mise-en-Sc ne):Cl ment Chabernaud, Thibaud Charon, KaIssan Ibrahima

觀景器(Viewfinder):Joaquim Arnell, Freja Beha Erichsen, Kris Grikaite, Sija Jure

結語(Denouement):Imari Karanja, Amanda Murphy, Kerkko Sariola, Chu Wong

視頻團隊

攝影師:Willy Vanderperre

出演:Joaquim Arnell, Cl ment Chabernaud, ThibaudCharon, Freja Beha Erichsen, Sija Jure, Imari Karanja, Kris Grikaite, KaissanIbrahima, Amanda Murphy, Kerkko Sariola

音樂:Essaie Pas, Mica Levi & Oliver Coates

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安踏上市10年市值翻六倍 收購FILA可能是最正確的

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7月10日傍晚,香港亞洲博覽館,明星舒淇的到來引起全場最熱烈的騷動。 但這並非娛樂活動現場,在那裡,安踏體育招待瞭包括合作夥伴舒淇在內的一眾“好友”,慶祝這傢本土頭號運動品牌

7月10日傍晚,香港亞洲博覽館,明星舒淇的到來引起全場最熱烈的騷動。

但這並非娛樂活動現場,在那裡,安踏體育招待瞭包括合作夥伴舒淇在內的一眾“好友”,慶祝這傢本土頭號運動品牌在港股上市10周年所取得的好成績——市值增長近六倍、至港幣700億元,集團年度收益增長近四倍、達到去年的人民幣133.5億元。

當天,舒淇身著fila t shirt grey和FILA與知名華裔設計師Jason Wu的合作款亮相,T恤上的“F”標識尤為突出。作為前代言人與現品牌摯友的身份,舒淇此番正是為安踏集團的高端時尚運動品牌fila t shirt mens和FILA“站臺”,一路上被無數閃光燈聚焦。

事實上,不僅舒淇成為這場晚宴最受矚目的嘉賓,安踏上市10周年,其身上的FILA商標同樣是集團裡最亮眼的明星之一。從8年前在質疑聲中收購虧損的FILA中國業務,到如今將其發展為集團業績增長的重要驅動力,安踏證明自己做對瞭。

一個被質疑的開始

比耶拉(Biella),一個位於阿爾卑斯山腳下的小鎮,同時是意大利的面料與紡織重鎮——1911年,FILA正是在此創立。從最初的傢族紡織企業,到1970年代躋身全球知名運動品牌行列,這一意大利品牌采取高端多元化策略,主要開發高爾夫、網球、健身、瑜伽、跑步和滑雪系列產品。

隻不過,作為一個全球知名的百年品牌,FILA開拓中國市場初期並不順利。2005年進入中國之後,意大利老牌此後多年未能打開這片潛力巨大的運動消費市場。

究其原因,外界的評價相對一致,品牌背後的百麗集團,其產品和渠道優勢主要體現在女鞋,缺乏在國內開發國際運動品牌的經驗,因而市場拓展得並不成功。與此同時,2008年前後,金融危機導致消費需求疲軟,定位於高端細分市場的FILA受到一定程度的影響。

當時,Full Prospect和FILA Marketing均為百麗全資附屬公司,擁有及管理香港、澳門和內地的FILA中國商標,且負責以零售方式銷售帶有FILA中國商標的運動服裝、鞋類產品以及配件。資料顯示,Full Prospect在2007年凈虧損人民幣553萬元,2008年擴大至3218.2萬元;FILA Marketing在2007年虧損543萬港元,2008年則虧損達到699.6萬港元。

盡管業績數字不樂觀,百麗仍順利出售瞭FILA的中國商標權及業務,買傢正是國內運動品牌安踏。2009年8月,這傢總部位於福建晉江的香港上市公司發佈公告稱,以總價約6億港元收購百麗國際旗下運動品牌FILA在中國的商標使用權和專營權。換言之,安踏擁有Full Prospect的85%股權以及FILA Marketing的100%股權,負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA中國商標的產品。

實際上,收購之前的2008年,安踏曾因盈利狀況不理想而出售愛迪達、銳跑以及Kappa三個國際品牌的代理零售業務——放棄愛迪達代理權的重要因素在於德國品牌有意收歸自營,具有必然性,而對後兩者的拋離或是業績不佳的無奈選擇。當時安踏坦言,受金融危機等因素的影響,國際品牌零售業務在2006年和2007年連續虧損,2007年凈虧損達到550萬元。

對此,外界一度疑惑,國際業務不景氣的安踏為何還要花大筆資金收購一項虧損業務。不少分析師認為,FILA業務在短期內不會給安踏的收益帶來重大影響,因為該品牌在中國市場的辨識度有待提高,且仍處於虧損狀態。公告發佈當日,安踏的股價稍有下跌,似乎不被看好。

然而安踏則表現自信。他們對外聲稱,正是因為不盡人意的國際業績狀況,讓集團下決心專註運動服飾品牌管理業務,而不是以代理國際品牌零售業務的形式“為別人做嫁衣”。由此,危機中的FILA成為安踏旗下第一個國際品牌,這更像是一個互相需要的結果。

除瞭決心運營和管理自有品牌之外,時任安踏副總裁張濤曾表示,收購FILA還為瞭實現優勢互補。意大利老牌主要走高端運動路線,在國際品牌效應和科技研發方面有著明顯優勢。而國內高端細分運動消費市場仍有較大潛力,加之安踏在本土的影響力和銷售渠道資源,FILA的進入有利於搶占高端運動市場份額。

伴隨著外界的質疑聲,安踏盼望著,曾在百麗旗下折戟中國市場的FILA,能夠在自己的手中盤活。

重新定位:“回歸”時尚

中國業務“入主”安踏不久後,2011年,FILA迎來運動老牌的第100周年。與此同時,中國區迎來一位在時尚界經驗豐富的CEO,姚偉雄。從時尚領域轉而進入運動品牌公司,來自香港的姚偉雄在接受界面新聞專訪時表示自己並不“怯場”,由於日常愛好運動,任職於運動公司並無想象中困難。

接手FILA中國之後,姚偉雄率先做瞭一件事——他說服FILA全球CEO,第一次把品牌的全球百年慶典從意大利移到中國舉辦。一個明顯的信號是,此前未能真正拿下的中國市場,如今仍舊是意大利品牌極為看重的區域。

同樣是在2011年,FILA在中國市場做出具有基調性意義的戰略轉變,那就是品牌定位“回歸時尚”。

當時,姚偉雄帶領團隊做瞭大量的市場調研,尤其是針對25至35歲的年輕人,以挖掘未來這一消費主力群體的需求。結果顯示,目標人群最需要一個運動時尚品牌,但當時能滿足時尚要求的品牌並不多。“以2011年FILA的實力,要挑戰愛迪達和耐吉是不可能的,但運動時尚這個需求在當時以至今天都還沒有被滿足,”姚偉雄在一次公開演講中說道。

之所以是“回歸”時尚,實際上,1970年代,FILA最光輝的時期正是在時裝化運動服飾的背景下實現的,其中網球服飾最具代表性。1973年,FILA率先在運動服上大膽運用色彩醒目的圖案,實現瞭網球運動服飾的時尚變革。不久之後,瑞典名宿比約·伯格成為品牌代言人,穿著FILA的網球系列連續拿下六屆法網公開賽冠軍和五屆溫網冠軍,成就瞭該品牌在1970年代的光榮時期。

但此後,FILA偏離休閑時尚路線,著重走向專業功能性運動裝備領域。“1970年代的FILA是一個高時尚度的運動裝,但我們在2010年以前,反而是走純功能運動的調性,我覺得這跟FILA的初衷是有所違背的,”姚偉雄說道,“所以過去7年間,我們做瞭一個很重要的定位,回歸到最打動消費者的高時尚度運動裝。”

當市場風向已經從功能性向時尚性轉移,FILA的定位無疑是一個符合全球運動消費趨勢的做法——愛迪達的時尚風潮正在席卷街頭,去年其街頭系列Adidas Originals的業務增長高達45%;以往更強調運動功能性的耐吉,營銷方面已經往年輕人和女性時尚轉變;Under Armour甚至一度公開“反思”,不夠時尚的產品使其脫離消費者。

品牌定位回歸時尚,但並不意味著忽略運動專業性能的發展。姚偉雄表示,產品時尚度不斷提升的同時,運動功能性同樣會與前者俱進,“運動和時尚是兩條相互不排斥的線。”

從產品、渠道到營銷的本土化轉變

盡管中國業務收歸安踏旗下,但後者給瞭FILA極大的獨立運營空間。品牌定位確立之後,包括產品設計、銷售渠道、供應鏈和市場營銷在內,FILA針對中國市場的各個環節做出相應調整。

產品設計方面,不僅“運動時裝”越來越多,款式順應亞洲人的身材特點。為瞭追隨時尚界聯名合作款的潮流,自2015年底開始,FILA與著名華裔設計師Jason Wu推出一系列高級運動時裝,從網球服到泳池拖鞋,該品牌1970年代的不少經典風格被重新演繹。外界評價,運動與時尚兼得的品牌定位,在Jason Wu的聯名設計款中表現得最為出色。

與此同時,姚偉雄坦言,除瞭設計因素之外,創新度是他在產品環節中最為看重的指標之一,“我要求每一季的創新面料不少於一半,這一點是落在商品隊伍、企劃隊伍、生產隊伍的KPI。第二,我們進口材料的比例,要求不少於40%。”

在產品環節之後,FILA在中國最為突出的轉變在於銷售渠道。耗時三年時間,品牌從經銷商手中收回幾乎所有門店,改變成直營模式。與此同時,FILA對店鋪重新進行高亮度的裝潢設計和陳列佈局,拋棄一般運動門店的拘謹風格,以提升時尚觸覺。

官方數據顯示,FILA在中國市場的直營比例已經處在80%以上,從總部到零售端形成扁平化管理。姚偉雄表示,雖然公司內部的時間和精力成本增加,但產品的毛利率同時在提升。此外,扁平化直營模式的另一優勢在於對市場消費趨勢進行快速反應,這對於一個定位時尚的運動品牌而言無疑至關重要。

至於最為接近大眾的市場推廣,FILA采取以娛樂時尚明星為主的營銷佈局。在中國市場,無論是舒淇、楊洋和高圓圓,一眾合作明星為FILA吸引瞭不少年輕消費者,贊助綜藝節目《爸爸去哪兒》同樣在試圖降低消費群的年齡層。接下來,品牌仍將延續一貫的娛樂明星策略,深挖國內20至45歲中產階層的受眾資源。

FILA在安踏的新角色:業績驅動器,國際高端品牌的“模板”

當安踏主品牌在三四線城市搶占大眾市場份額之時,FILA全力對標一二線城市的中高端消費人群。2015年中期首度公開的數據顯示,FILA在中國市場開設門店超過500傢,品牌在2014年開始扭轉頹勢,實現盈利。

直至2016年,收購初期處於虧損的FILA在安踏擁有瞭一個全新角色:業績驅動器。

今年2月,安踏發佈的2016年業績報告顯示,全年營收133.5億元,連續三年增長率超20%,凈利潤同比增長16.9%,市值首次突破600億。其中,FILA表現突出,該品牌成功突破運動范疇實現與時尚跨界,銷售額占比獲提升,帶動服裝品類的毛利率上升3.2個百分點至51.0%,並拉動公司整體毛利率上升1.6個百分點至48.4%——顯然,直營策略的轉變對於提高毛利功不可沒。

此外,去年10月,安踏公佈瞭2016年第三季度運營數據。對此,瑞信發表研報表示,該季度非安踏品牌產品零售金額增速高達60%至70%,高於上半年度的40至50%,而且該增速主要由FILA品牌所貢獻,這樣的強勁增幅足以將一眾國際大牌拋在身後。

根據官方數據,截至2016年底,FILA在中國市場的門店數量超過750傢,2017年底這一數字預計超過900傢,渠道數量將保持每年100傢以上的穩步增長。

至於備受關註的2016年業績,FILA表示大概是一個“幾十”個億的數值范圍。而姚偉雄透露,過去至少6年,品牌保持高雙位數的年度增長。2010至2015年間,其增長率超過50%,2016至2020年將保持30%以上的增速。當前,FILA的營收占比已經達到全集團的20%,幾乎是最重要的業績驅動力之一。

除瞭拉動集團業績增長之外,FILA在安踏還有另一個更具前瞻性的戰略角色:進入高端細分領域的“模板”。

早在2015年,集團年收入突破100億元之時,安踏就曾表示其下一步是尋求更多海外收購。目前,安踏在中國擁有經營權的國際品牌不僅有最早的FILA,還有韓國戶外品牌Kolon、登山運動品牌Sprandi和冬季運動品牌Descente。這意味著,安踏旗下的品牌已經基本覆蓋各類體育用品細分市場。

作為集團第一個國際品牌,FILA絕處逢生不但為安踏帶來多品牌運營的信心,還提供瞭國際高端品牌的管理經驗。“第一個吃螃蟹的人已經知道怎麼做瞭,後面集團其他品牌在搭建的時候,就有可以借鑒的經驗,”姚偉雄說道,“因為每個公司都有自己獨特的生意模式和方法,所以FILA的經驗可以有效地讓集團裡其它品牌有所借鑒。”

值得註意的是,今年3月22日,安踏曾宣佈籌得37.9億港元用於未來收購,其對象為國際體育品牌。隨後,安踏有意收購知名國際品牌Puma的消息在業界傳開,但仍未得到證實。無論如何,在成功運營FILA之後,安踏內部似乎已經達成共識,通過收購海外知名品牌比直接用安踏品牌強攻全球市場更有效。

未來目標:三年內進入百億俱樂部 年增長率超30%

今年1月,知名商業雜志《經濟學人》發佈的中國體育產業專題報告顯示,多達34%的中國人經常性參與體育鍛煉,較七年前28.2%的數據有瞭大幅提高。與此同時,消費升級正在悄然進行,包括滑雪、登山等領域在內的高端體育消費將迎來市場紅利。加之考慮到國傢規劃全民健身等因素,FILA對國內運動消費市場的未來感到樂觀。

至於接下來的業績目標,FILA表示,希望未來兩至三年內年度銷售額進入百億俱樂部,保持銷售流水年復合增長率超過30%,並從一個運動新貴升級為營收額躋身國內前三的高端運動品牌。

盡管FILA自身的發展趨勢向好,但隨著國際大牌的進入和本土品牌的崛起,中國運動消費市場呈現出激烈競爭的態勢。即使是在中高端時尚細分領域尋求突破的FILA,亦難免面臨市場壓力——在愛迪達和耐吉等一線運動品牌占據大部分市場份額的背景下,二線品牌紛紛冀望於細分市場領域。

此外,定位時尚的FILA有著更高的市場反應要求。“中國消費者品位開闊得很快,因為跟外面的接觸越來越多,”姚偉雄在談及品牌在中國市場面臨的困難時提到,“你認為今天不會流行的,可能在中國已經流行瞭。所以,去跟隨消費者的品位、口味,瞭解他們的動態,這是不斷的一個工作挑戰,跟所有做時裝的都是一樣。如果你沒有緊貼市場的動態,市場消費者的口味,就會很被動。”

面對中國市場的激烈競爭和多變的消費需求,FILA提出自己的應對計劃。接下來,品牌會推出更多不同的運動產品系列,以滿足消費者在不同情景的穿著需求,其次,推出更多針對年輕群體的時尚產品線。“我們的用戶是多情景的,現在可能是專業運動、白天上班、晚上可能去社交,這幾個情景的穿著需求是不一樣的。FILA都可以找到合適的方法,提供合適的商品,滿足消費者這三個情景的需求,”姚偉雄解釋道。

當品牌們開始爭相通過加大對細分領域的關註和滲透,來提升市場占有率,消費者的選擇將會越來越多。經過8年時間在中國站穩腳跟之後,FILA搶占國內中高端市場份額的戰役或許才剛剛開始。

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adidas Yeezy Boost 700新配色10月末發售

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就這樣,為黃金吊水法,一般標準一些就要把水溫調節在25℃的樣子。(六)計算,黃金重量 除 19.34 除 吊水得出的數,即為黃金的含量 (黃金密度為:19.34)

當金被熔化時發出的蒸汽是綠色的; 冶煉過程中它的金粉通常是啡色 ; 若將它鑄成薄薄 的一片,它更可以傳送綠色的光線。“真金不怕火煉”就是指一般火焰下黃金不容易熔化,即使融化也不會改變自身重量。黃金密度大,手感沉甸,韌和延展好,良導強。純金具有艷麗的,但摻入其他金屬後顏色變化較大,如金銅合金呈暗紅色,含銀合金呈淺或灰白色。金易被磨成粉狀,這也是金在自然界中呈分散狀的原因,純金首飾也易被磨損而減少分量。假如100克就是:吊水力×23.128÷100-2.19 =含量98以下為:吊水力×23.128÷重量-2.19 =含量

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愛彼表連續16年攜手香港賽馬會(圖)

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日前,國際矚目的賽馬盛事“ AP 鋼錶帶 和愛彼手錶女皇杯”在香港沙田馬場落幕。這是瑞士高級制表品牌愛彼連續第16年與香港賽馬會合作。 據悉,該賽事獎金高達1400萬港元,多年來

日前,國際矚目的賽馬盛事“AP 鋼錶帶和愛彼手錶女皇杯”在香港沙田馬場落幕。這是瑞士高級制表品牌愛彼連續第16年與香港賽馬會合作。

據悉,該賽事獎金高達1400萬港元,多年來一直吸引著全球眾多頂尖騎師、練馬師及馬主參與。本屆“AP 皇家橡樹 黑色和愛彼手錶女皇杯”開賽前,愛彼聯同香港賽馬會舉行瞭盛大的慶祝派對,雲集城中各界名人,成為城中最閃耀矚目的盛事。

本版文/重慶晨報記者 李名璐

愛彼聯同香港賽馬會舉行派對現場

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詹姆斯邦德戴過的最後一塊勞力士正在拍賣

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還記得1989年你在做什麼嗎?那一年喬治佈什成為瞭總統,豐田推出瞭一個名為“雷克薩斯”的高端汽車品牌,007中的詹姆斯邦德戴回瞭rolex 116680 白盤 價格和勞力士。這是一個有些遙遠的年份,1989年上映的007系列電影《007之殺人執照》中我們再次見到瞭rolex 116400 綠盤和勞力士的黑水鬼,而這隻在電影中出現的Ref.5513潛航者型腕表將在今年10月30日進行拍賣,估計為60,000-90,000英鎊,約合人民幣540,000-800,000元。

1989年的007電影由蒂莫西·道爾頓(Tomothy Dalton)出演,這也007系列電影中主角邦德佩戴勞力腕表的最後一部電影。六年後,當新一部007電影上映,劇中的不僅換瞭皮爾斯佈魯斯南擔任主角,他手腕上的手表也換成瞭歐米茄。自此之後,邦德與歐米茄持續合作,一直到現在。不過翻看007年早年的電影,邦德手腕上不僅出現過勞力士,還有日本腕表品牌精工,是不是有點意外。

1954年,007系列首次影視化,以電視影片的形式出現在黑白電視中。這是最早的一部007電影《皇傢賭場》,邦德佩戴瞭一款勞力士黑水鬼,這時候黑水鬼剛剛上市一年。之所以會出現勞力士的腕表,是因為在原作小說中,曾有關於將勞力士手表作為武器的橋段,不過小說中出現的是勞力士蠔式恒動腕表,然後再電影化過程中,考慮到主人公英國皇傢海軍軍官的背景,改為瞭佩戴來勞力士潛航者型腕表。

1962年,007系列第一部大電影《諾博士》正是上映,在影片中邦德佩戴的依舊是勞力士的黑水鬼,據說這隻水鬼是導演借出的,並且換瞭NATO表帶,這也讓後來的很多人喜歡為自己的勞力士換上這種帆佈表帶。

在隨後的幾部007電影中,邦德始終佩戴著勞力士的黑水鬼。直到70年代中後期,隨著日本“石英風暴”,讓整個瑞士制表業陷入衰退。1977年由羅傑·摩爾主演的《海底城》中,邦德手腕上的表換成瞭精工的石英計時表。一直到1989年,《殺人執照》中,詹姆斯邦德才再次戴回瞭勞力士的黑水鬼,這個時候,瑞士的制表業也度過瞭嚴寒期,機械腕表再次回暖。

所以說這枚在影片中出現的勞力士不僅收到詹姆斯·邦德影迷的青睞,對於勞力士愛好者來說也很有吸引力。目前Fellows拍賣行對這枚古董勞力士信心滿滿,預計成交價格將超過10萬英鎊。

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不向溫度妥協,Reebok THERMOWARM溫暖系列向冬日出擊

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